软件选择，重点看2各方面：

一、自身情况

上软件切忌盲目跟随，很多企业为什么软件用到最后发现事与愿违，事倍功半，就是因为脱离了企业的实际情况。举个例子：很多管理者在企业经营到一定程度的时候会有意识地引入管理软件来加强管理事务，但国内管理软件五花八门，很难抉择，最终很多人会跟风花大价钱购买甚至订制系统，结果，实施大半年发现并不适用，陷入两难，用之不适，弃之可惜。

所以，企业在规划上线软件之前，首先要清楚企业现阶段及未来短期的管理诉求，比如：小微企业一般会使用的财务记账软件，商贸企业会使用的进销存软件跟移动管理软件，制造型企业使用的生产管理软件等等。简而言之，从企业的本质诉求出发，并有意识地关注软件功能的可延展性。

二、软件品牌

前面说到，目前管理软件五花八门，大到管家婆、用友、金蝶，小到个体团队开发的不知名品牌。就目前研究数据来说，大部分企业会选择知名度较高的企业作为合作对象，一方面，管理软件的进化需要时间和经验打磨，而大品牌的长久积淀会给企业更多的安全感与信任感；另一方面，大品牌在软件的稳定性、实施技术能力与售后服务方面有不可匹敌的优势，便于企业，尤其是缺乏专业技术维护团队的中小企业顺利实施上手。