武汉管家婆软件:双11作战攻略|答应我!今年仓库管理一定要按照我说的来!
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十月过半,多地已经在降温中了,但是线上属于双十一的场子却逐渐热了起来。
每年的双十一对网店卖家来说都是一场电商大考,仓库管理作为必考科目,重要性更是不可忽视。合理的仓库管理,不仅能增强商品周转的柔韧性、满足需求的不断变化;还能打造高效利润空间,降低管理成本。基于这种情况,纵横软件特意向专业的管家婆实施专家取了经,给大家总结了几点关于仓库管理的制胜秘诀。想要管好仓库的首要条件是先管好商品,所以商家们一定要规范管理商品货号和编码,这样商品进出库时,记录可以更加明确清晰,销退入库时也能一目了然,使得后续的称重、分配物流等流程简单化。一个员工就能搞定商品进出库,摆脱人海战术,人员效率提升60%。相信经历过大促的商家都知道,随着单量增长,在订单处理过程中是很容易出现库存数据不准确的,所以前期数据一定要确保无误。这个时候,库存盘点就显得尤其重要了。有些仓库损耗是能够看见并控制的,但有些是难以发现的。比如账面错误,偷盗,而盘点就可以发现这些问题。另外通过盘点还可以发现临近保质期的商品、有没有商品长期积压等等。一般的进销存系统,都提供了严格的出入库管理,所以理论上来说,系统的库存数量和仓库的实际库存数量是保持一致的。但是实际操作中,发货时候不可避免会有错漏发,或者不按流程操作的情况。这时候就会出现理论库存和仓库实际库存对不上的情况。在武汉管家婆ERP系统中,盘点后,如果出现实际库存数据和理论库存数据不一致,会自动生成报溢单和报损单来调整库存数量。商家便可以在库存管理界面查看库存变化,或者查看库存台账来检查是哪个环节造成的库存不准。所以盘点十分重要,这样既保证了库存数据的准确性,还能及时掌握库存运作出现的问题,避免超卖等现象。在库存管理中,仓库货位划分很重要!因为拣货效率直接决定了整体仓库作业效率。如果将拣货本身进一步细分的话,移动搬运占比55%,寻找占比15%,拿取占比10%,文件准备和其他工作20%。所以说好的仓库货位布局可以节约40%的拣货时间,再按照智能波次分配拣货路径,拣货员再也不用绕圈子啦。
当前大多数商家常用的都是贯穿型仓库,即收发货区域在相反位置。
我们可以发现在一号仓库,左边所有的货物都比二号仓库的要少走一些路。当然,二号仓库也有自己的优势,比如说它的中央大直道就更加长,能放更多的货物。但是这两个仓库布局都不是最优解。我们可以看到三号仓库在中间增加了横向走道,这样就可以促进货位间物流的便利性,横向走道在中间大概率上是最合理的,最大可能性的减小货位间移动的距离。商品按区堆放,畅享商品和大件商品分开拣货,科学规划最优拣货路径。
我们要意识到:仓库问题是效率问题,本质上也是成本问题。我们的管家婆云WMS不仅可以随时查看商品库存和货位分布情况,及时调整优化仓库商品分布结构,还可以对调拨发货进行高效管理。
结合PDA扫描商品条码,得到商品货位分布,根本不用记位置,员工只需要拿着PDA按照指示行动就好,新人也能秒上手,再也不用为员工离职焦虑了,真正做到提高效率,降低成本。如今,双11战役的号角已经吹响,武汉管家婆一直保持着满血的战斗力,将一如既往的为广大商家坚守护航。(悄悄告诉您,联系诺之盈软件18827037616可领取详细作战攻略哦)
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