武汉管家婆:市场暴增,工程机械企业如何抓稳客户?
公司痛点
1、客户信息无法管理,都是员工自己用表格录入。每个人都有自己的表格。
2、领导无法了解跟单的情况,都是员工汇报后才了解,但是汇报后,领导的记录情况也无法查找。
3、员工的日常工作,都是按周进行汇报的,无法精确到某一个跟单或者是某一件事情。
4、售后服务的管理,销售卖完产品后,也要了解客户的售后问题,及时了解处理进度,问客户的二次销售或转介绍做铺垫。
客户管理
客户资料在添加的过程中,建立不同的客户分类,红色星号表示客户信息必填。经常填写的资料作为常用资料,部分字段作为非常用资料,员工可以点开后填写,避免字段过多给员工赵成信息干扰。
360度管理客户信息
线上、线下多类型活动管理的同时,追踪并记录客户与企业互动过程,及时为客户贴标签。企业还可利用任我行协同CRM和企业微信,构建企业的私域流量池,快速更新客户的实时需求,形成有价值、准确的客户360度画像,帮助企业识别高价值客户。
在设备采购业务中,任我行协同CRM可为企业梳理完成的客户档案,评估客户资质,帮助企业为客户定级,帮助企业从客户内部决策链、竞争对手分析、方案报价、快速审批、合同签约等方面为企业保驾护航。
销售管理
销售过程的管理,跟单模板控制员工在填写跟单基础信息时需要填写的字段。帮助业务员清晰安排自己每天的行动和对客户的销售行为,大事、要事提前设置提醒,不会因为遗忘或工作安排混乱错失商机。
销售漏斗
通过销售漏斗分析商机处于什么阶段,引导员工做跟单的跟进,采取对应的措施;通过预警天数,系统做到主动提醒员工跟进跟单,减少丢单、漏单的情况。销售主管每天可以通过任我行协同CRM系统了解到,新增了哪些商机、丢失了哪些商机、哪些重要交易发生了变化、哪些重要客户或商机太长时间没有进展,全在掌握之中。
服务管理
武汉管家婆任我行协同CRM系统在售后服务阶段,帮助企业建立不同的服务分类,为企业提供多渠道快速连接终端客户,保证客户0难度与售后部门沟通。在现场服务中,客户发起服务需求后,工程师可以快速接取或被分配任务,与客户初步沟通后,可通过可视化资源状态能力,将客户需要的配件快速送达,若服务不够及时,系统会自动对工程师发出提醒。
标准化服务流程
更好地服务客户,才能更好地推动业务。对于传统的工程机械行业而言,数字化管理业务和客户才是快速占领市场、实现规模增长的关键一环。
员工工作管理
员工日常的工作汇报,可以单独的通过日程记录;也可以通过跟单进展或服务处理转过来,避免员工重复的汇报日常的工作。通过日程汇总,领导对下属的日程安排一目了然,可以实时通过系统来了解员工日常的工作汇报,了解员工的工作情况,员工也可以自己查询之前与客户的沟通记录。