这是一个非凡的时代，回顾往昔，中国的信息化建设一直很快，在通信、信息获取、贸易等方面持续保持着高速进步，并给大众的生活带来翻天覆地的变化。

但想要在这样的格局下生存，不能仅仅是基于表层上的进步，而是要由一切以产品为中心，转为一切以客户为中心；打造业务、组织、管理全面在线化、数字化，为客户创造超预期的价值。

企业要实现数字化转型，不仅要提升运营，更要加快创新，不仅要提效核心业务，也要加速创新业务。武汉管家婆CRM系统是基于互联网而产生和应用的，打造了数字化解决方案，实现业务与技术的完美的结合，最终真正为企业的数字化赋能。

● 集中管理线上、线下等多种渠道收集的销售线索，系统确认统一的辨识字段，避免重复建立项目，浪费员工时间，整体上提高工作效率。

● 精准有效的数据分析，武汉管家婆协同CRM灵活的分析规则制定，让巨星的市场统计数据更精准有效，为公司的决策提供有效的数据支撑。

● 实现L2C（线索到现金）业务流程线上化，从市场活动、线索挖掘、项目跟进、合同签订、交付管理、回款管理形成整个业务闭环，实现企业审批流程标准化，合同管理的规范化、标准化，帮助企业更好的维护合作双方的合作利益与企业自身的管理需求，助力企业快速推进资金回笼，清晰管理业务营收数据！

● 通过武汉管家婆协同CRM中的销售阶段设置，为不同业务模式的项目规范了独有的阶段任务，形成科学的项目管理方法指导销售的项目跟进，并自动形成月，季，年度销售漏斗，通过销售绩效分析的“加权预测“帮助管理者科学地预测销售业绩，建立自动化销售流程体系，高效推进项目，提高赢单率。

● 借助宁波管家婆协同CRM的数字化、智能化技能加持，企业的售后服务成本投入更低、服务响应更快、也进一步唤起客户的品牌认知和复购意识。

● 打通企业内部系统，打破数据孤岛，提升办公效率与员工满意度。

科技驱动产业将更好地为用户提供服务，在整个产业变革过程中，企业将变得数字化、生态化、智能化，并面临无限机遇。任我行CRM携手“巨星集团”实现多维度集团化企业管理，涉及多方面领域：安全，IT，溯源质量，安全环保，茶叶，出国咨询，微电影，逐渐从标准化产品转向形成行业级的解决方案，结合中国本土特性化需求，让产品保持高效敏捷的同时，更加本土化和接地气；并且通过多云部署产品能力，支持企业实现业务的拓展。

7年时间，任我行协同CRM帮助巨星实现多业务，多分枝结构的信息化数字化一体化的集成业务，大大提高了巨星人的工作效率，也感恩客户的认可······